鍾山工程召開內派人員安全生產培訓及管理專項會議

202449日下午,鍾山工程有限公司召開了內派人員安全生產培訓及管理會議。鍾山工程管理層、項目經理、安全主任、項目內派管理人員參加此次會議。


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首先,會議傳達了蘇豪控股集團、鍾山有限公司關於安全生產的會議精神。今年3月,蘇豪控股集團召開了2024年安全生產工作會及安委會第一次(擴大)會議,要求各級企業要綜合研判當前安全生產形勢,牢固樹立安全生產理念,堅持安全第一、生命至上、預防為主,以“確保不發生安全事故”為目標。同時,此次會議還宣講了鍾山工程安全生產的四級管理體系,強調了每個層級、角色在安全生產中的責任和工作要點。


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之後,會議進行了安全生產培訓,向與會人員講解了安全生產政策、潛在危險識別、安全工作職責、開工前後的安全檢查等方面的課程內容。項目經理、內派管理人員分別簽訂了《安全生產責任書》、《安全生產承諾書》,層層落實安全生產責任。

安全生產事關每個人的生命,每個家庭的幸福,也關係到企業發展和社會和諧。會議提出了三點要求,一是鍾山工程要認真貫徹落實蘇豪控股集團、鍾山有限公司安全生產部署,統一認識,強化措施,重在預防;二是全體內派人員要認真學習安全生產知識,尤其是要符合香港的安全法規和要求,積極進修,考取香港的安全督導員及相關職業證書;三是內派管理人員來到香港後,要遵守重香港的法律法規,尊重香港的風俗習慣,積極為香港發展和蘇港合作做貢獻。


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此次會議一共進行了六個環節的議程,這既是一場會,也是一堂課。會議緊緊圍繞“安全生產”、“內派管理”、“考證拿牌”三大主題,講清楚說明白:公司安全體系是什麼、安全制度如何執行、安全檢查怎樣落實;內派管理”管什麼、為什麼要管、怎樣才能管好;“考證拿牌”如何激勵、考什麼樣的證、拿什麼樣的牌。

每進行一個環節的宣講培訓後,大家都情緒飽滿地參與討論,紛紛爭先恐後地舉手發言,氛圍既輕鬆又熱烈,在一次又一次的頭腦風暴中,每個人都收益良多。最後,很多參會者都表示這樣的培訓、學習、討論可以多組織,常舉辦。





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